BERBAGI ILMU

EBOOK Book Title:  Strategic Management and Business Policy, 13th edition Author : Thomas L. Wheelen and J. David Hunger Publisher: Pearson - Prentice Hall ©  2012 File size :  11.8 MB   For EDUCATION PURPOSE ONLY . Downloading from this blog shows that you UNDERSTAND that it is FOR YOUR REFERENCES ONLY.   Blog owner is NOT RESPONSIBLE FOR ANY COPYRIGHT CLAIMS .   PLEASE BUY ORIGINAL BOOKS!!! If you don't like any post here, please notify me so I can remove it from my page.

VISI   Visi adalah serangkaian cita-cita atau idealisme yang ingin dicapai institusi atau corporate dengan cara bagaimana dan akan menjadi apa tahapan-tahapan untuk mencapai cita-cita atau idealisme tersebut. “Kepemimpinan Sejati berasal dari kualitas visi seseorang dan kemampuan untuk menggerakkan orang lain kepada kinerja luar biasa.”--Jack Welch --  “ Visi harus disertai dengan tindakan yang mengubahnya menjadi kenyataan. Sebuah tindakan akan optimal  bila  organisasi  mampu mengumpulkan sumber daya, kemampuan, dan energi yang diperlukan untuk merealisasikan visi tersebut.” MISI  Misi adalah pernyataan atau statemen yang dinyatakan secara tertulis yang menggambarkan tujuan, cita-cita dan idealisme yang ingin dicapi oleh bisnis, corporate, perusahaan atau oleh suatu lembaga (institusi). la menggambarkan juga bisnis (aktifitas) yang diemban, kebaikan dan nilai (value) yang dicita-citakan, Pihak-pihak yang diikut sertakan (diajak kerjasama) dalam m...

Perusahaan atau pelaku usaha banyak yang berbeda-beda dalam proses yang mereka gunakan untuk merumuskan dan mengarahkan kegiatan manajemen strategik mereka. Demikian pula dengan model-model yang dikembangkan oleh para akademisi, namun kesemuanya itu menunjukkan kemiripan. Dari defenisi manajemen strategi di atas, maka tahapan dan proses manajemen strategi secara umum meliputi memformulasi strategi yang diawali dengan pengamatan lingkungan, mengimplementasikan strategi, dan mengevaluasi strategi. Menurut Jauch dan Glueck (1998:6), proses manajemen strategi adalah cara atau jalan dimana para perencana strategi menentukan sasaran dan mengambil keputusan. Beberapa tahapan penting yang dirumuskan, yaitu : 1. Menetapkan misi dan tujuan perusahaan 2. Meneliti ancaman dan peluang 3. Meneliti kekuatan dan kelemahan 4. Mempertimbangkan alternatif strategi 5. Memilih strategi 6. Implementasi strategi 7. Evaluasi strategi Sementara itu proses manajemen strategi menurut Pearce dan Robinson (1997...