Reward Strategy in Chinese IT Industry


Author : Yan Liu
International Journal of Business and Management. Vol 5, No. 2 (2010)

Abstract

The essay identifies the reward strategies of Huawei, Haier and Lenovo the three Chinese top IT companies. Although the reward strategies are varied, the evidence gathered supports the essay that reward strategies adopted by the Chinese top IT companies is the reason for their success. In exploring the process of causality, two broad opinions are produced by comparing the reward strategies between different IT companies.

Download : Full PDF

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Model Whelen & Hunger

Image
Model Manajemen Strategik (WHELEN – HUNGER) Tahap-tahap manajemen strategik : 1.       Pengamatan Lingkungan a.   Analisis eksternal. Lingkungan eksternal terdiri dari variabel-variabel yang berada di luar organisasi dan tidak secara khusus ada dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. Lingkungan eksternal terdiri dari dua bagian yaitu lingkungan kerja dan lingkungan sosial. Analisis internal. Lingkungan internal terdiri dari variabel-variabel (struktur, budaya, sumber daya organisasi) yang ada di dalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. 2.       Perumusan Strategi       Perumusan strategi merupakan pengembangan rencana jangka panjang untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Misi. Misi organisasi adalah tujuan atau alasan mengapa organisasi hidup. ...
Read more

Model Pearce & Robinson

Image
Model Manajemen Strategi (Pearce & Robinson) Tahap-tahap manajemen strategik : 1.       Formulasi/Perumusan Strategi ( Strategy Formulation ) Company mission and social responsibility . Misi perusahaan meliputi rumusan umum tentang maksud keberadan, filosofi dan tujuan yang membedakan dari perusahaan lain sejenis dan mengidentifikasi cakupan operasinya. Responsibilitas sosial menunjukkan tingkat kepedulian dan konstribusi perusahaan terhadap lingkungan sosialnya. Internal analysis. Profil yang menggambarkan kuantitas dan kualitas sumber daya keuangan, manusia, dan fisik perusahaan. Profil juga menilai kekuatan, kelemahan manajemen, dan struktur organisasi perusahaan. External environment . Lingkungan eksternal perusahaan meliputi semua kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi pilihan strategiknya dan menentukan situasi persaingannya. Strategic analysis and choice. Penilaian faktor intern dan ekstern dapat mengidentifikasi berbagai startegi ya...
Read more

METODE ANALISIS DATA STATISTIK

Image
Kualitas data yang digunakan sangat menentukan hasil atau kesimpulan yang diperoleh. Bila datanya berkualitas baik  maka informasi yang akan diperoleh juga baik dan sebaliknya. Kualitas data ditentukan oleh akurasinya. Data yang tidak akurat  ditunjukkan oleh adanya  data pencilan (outliers). Data ini harus dibuang agar tidak merusak hasil. Selain itu juga diperlukan  pemeriksaan normalitas data. (1). Analisis Deskriptif Analisis deskriptif  berhubungan  dengan pengumpulan dan peringkasan data, serta penyajian hasil peringkasan tersebut. Analisis data diskriptif sangat bermanfaat untuk menganalisis data populasi  atau untuk  menganalisis kajian  atau penelitian yang obyeknya berupa populasi. Kajian atau penelitian  demikian bisa jadi dalam bentuk studi kasus. Kaidah pemilihan metode analisis diskriptif dikaitkan dengan jenis data berdasarkan skala ukurnya disajikan pada tabel berikut : JENIS DATA ...
Read more