Total Reward Strategy: A Human Resources Management Strategy Going with the Trend of the Times.

Author : Zhou Jiang, Qian Xiao, Henan Qi, Lei Xiao  
Abstract  
As a modern reward management method, total reward strategy has been used more and more by managers and scholars. Like all the other mature human resources management approaches and strategies, total reward strategy need to be analyzed and practiced throughout the time to make it work effectively and perfectly. In this article, the dimensionalities of total reward strategy which varies at all times has been summarized through the trend of times and redefined. Managers would gain remarkable profits for the organization they governed if they use the integrated total reward strategy properly. The strategy will not only improve the performance of staffs, act important role of decision making process of an organization, but also solve existing and potential compensation problems as well.

Download : FULTEXT PDF

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Model Whelen & Hunger

Image
Model Manajemen Strategik (WHELEN – HUNGER) Tahap-tahap manajemen strategik : 1.       Pengamatan Lingkungan a.   Analisis eksternal. Lingkungan eksternal terdiri dari variabel-variabel yang berada di luar organisasi dan tidak secara khusus ada dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. Lingkungan eksternal terdiri dari dua bagian yaitu lingkungan kerja dan lingkungan sosial. Analisis internal. Lingkungan internal terdiri dari variabel-variabel (struktur, budaya, sumber daya organisasi) yang ada di dalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. 2.       Perumusan Strategi       Perumusan strategi merupakan pengembangan rencana jangka panjang untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Misi. Misi organisasi adalah tujuan atau alasan mengapa organisasi hidup. ...
Read more

METODE ANALISIS DATA STATISTIK

Image
Kualitas data yang digunakan sangat menentukan hasil atau kesimpulan yang diperoleh. Bila datanya berkualitas baik  maka informasi yang akan diperoleh juga baik dan sebaliknya. Kualitas data ditentukan oleh akurasinya. Data yang tidak akurat  ditunjukkan oleh adanya  data pencilan (outliers). Data ini harus dibuang agar tidak merusak hasil. Selain itu juga diperlukan  pemeriksaan normalitas data. (1). Analisis Deskriptif Analisis deskriptif  berhubungan  dengan pengumpulan dan peringkasan data, serta penyajian hasil peringkasan tersebut. Analisis data diskriptif sangat bermanfaat untuk menganalisis data populasi  atau untuk  menganalisis kajian  atau penelitian yang obyeknya berupa populasi. Kajian atau penelitian  demikian bisa jadi dalam bentuk studi kasus. Kaidah pemilihan metode analisis diskriptif dikaitkan dengan jenis data berdasarkan skala ukurnya disajikan pada tabel berikut : JENIS DATA ...
Read more

Model Pearce & Robinson

Image
Model Manajemen Strategi (Pearce & Robinson) Tahap-tahap manajemen strategik : 1.       Formulasi/Perumusan Strategi ( Strategy Formulation ) Company mission and social responsibility . Misi perusahaan meliputi rumusan umum tentang maksud keberadan, filosofi dan tujuan yang membedakan dari perusahaan lain sejenis dan mengidentifikasi cakupan operasinya. Responsibilitas sosial menunjukkan tingkat kepedulian dan konstribusi perusahaan terhadap lingkungan sosialnya. Internal analysis. Profil yang menggambarkan kuantitas dan kualitas sumber daya keuangan, manusia, dan fisik perusahaan. Profil juga menilai kekuatan, kelemahan manajemen, dan struktur organisasi perusahaan. External environment . Lingkungan eksternal perusahaan meliputi semua kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi pilihan strategiknya dan menentukan situasi persaingannya. Strategic analysis and choice. Penilaian faktor intern dan ekstern dapat mengidentifikasi berbagai startegi ya...
Read more